保运集团全力抓好“十一”黄金周运输生产
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作者：保运集团
时间：2009-09-09
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9月8日，保运集团召开“十一”黄金周生产动员大会，按照“安全、优质、有序”的总体要求，全力抓好黄金周运输生产，确保广大旅客出行安全、舒适。
一是成立专门组织，切实加强领导。制定了黄金周工作《预案》，成立黄金周工作领导小组，下设应急运输组、安全技术保障组、宣传教育组、法规保障组、后勤保障组、应急备用组、服务质量监督组等7个专业组。
二是以安全生产为重中之重，严格落实各项安管制度。认真落实各项安全稳定措施，积极排查整改安全稳定隐患，坚决遏制行车安全事故发生，不发生重大或恶性刑事案件及重大治安灾害事故和群死群伤事件、不发生影响社会政治稳定问题,为国庆60周年庆典创造良好的安全稳定环境。重点做好十二项工作：对全员进行国庆期间安全教育，增强遵守各项安全制度自觉性；严格执行集团公司驾驶员管理规定；强化国庆前营运车辆的安全检查；突出抓好国庆运输中的重点人员和重要环节；严格执行“三不进站五不出站”制度；吸取成都公交车火灾事故教训，确保公交车国庆期间平安运营；坚决落实回场检验制度；坚持跟车上路，加强现场管理；充分发挥监控系统作用，保障车辆GPS正常运行；切实加强国庆反恐及安全防范工作；加强内部治安、消防安全工作管理；切实加强企业内部的稳定工作。
三是科学安排生产，合理调整运力。领导干部要深入现场指挥，及时合理调整运力，科学调度应急车辆，下大力维护站内客运秩序，做好客流调查监测工作，加强服务质量监督，不断提高服务水平。
保运集团强调，国庆节期间要狠抓工作落实，严格责任追究制度。按照“谁主管、谁负责”的原则，层层签订目标管理责任书，切实把各项工作任务、目标层层分解到具体部门、具体单位，把责任落实到每一个人、每一个岗位、每一个环节，要进一步细化、深化工作措施，确保不留死角；要坚持值班备勤制度，严禁值班人员脱班、空岗，确保有足够的人员应对处置各种突发事件；要严格信息报送制度，确保信息渠道畅通；各级管理人员要深入运输生产第一线，及时解决运输生产和后勤生活中出现的各种问题，积极组织好宣传报道工作，为假日运输生产加油助威。
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