今年来，保运集团坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，齐抓共管强化安全，1至5月，该集团实现客货周转量86224千吨公里，主营业务收入29021 万元，上缴利税936万元，夺得了经济效益和社会效益双丰收。
抓好安全教育，增强防范意识。该集团积极采取多种方式，提升安全教育的效果。安技部门下大力气对各公司安全教育进行督促，组织人员到各公司进行检查。现各公司安全教育已普遍开展，形式多样、内容丰富、针对性强，取得良好效果。
强化安全管理，严格落实安全制度。保运集团对原有安全管理制度进一步修订完善，形成了安全管理制度、岗位制作制度、安全操作规程“三项制度”健全、管理责任分明的安全管理模式。集团与各单位一把手签订了“安全生产承诺书”保证“三项制度”落实到位。
排查安全隐患，严防责任事故发生。该集团认真落实排查事故隐患制度。在各公司实行原有的路查、路检工作的同时，集团组织南北两个查车小组，每星期上路查车纠正违章。1-5月份，两个联查小组查车612辆，查处违章59次，遏制了违章，消除了隐患。为确保“五一”行车安全，集团对各公司安全管理进行了检查和认真整改。
发挥监控作用，保障车辆GPS正常运行。该公司加快推进客运车辆“GPS车载终端”安装工作，截止5月底，各公司安装“GPS车载终端”420部，安装总数已达1000部，达到了集团公司要求。
强化治安防范和消防安全隐患排查。上半年，该集团将所属油库、停车场、配电室、财务票据室和人员密集的候车场所等要害部位，作为检查重点，进行安全生产大联查1次，抽查6次；检查消防设施器材2000余次，查出隐患3起，并按要求进行了整改。
抓好安全教育，增强防范意识。该集团积极采取多种方式，提升安全教育的效果。安技部门下大力气对各公司安全教育进行督促，组织人员到各公司进行检查。现各公司安全教育已普遍开展，形式多样、内容丰富、针对性强，取得良好效果。
强化安全管理，严格落实安全制度。保运集团对原有安全管理制度进一步修订完善，形成了安全管理制度、岗位制作制度、安全操作规程“三项制度”健全、管理责任分明的安全管理模式。集团与各单位一把手签订了“安全生产承诺书”保证“三项制度”落实到位。
排查安全隐患，严防责任事故发生。该集团认真落实排查事故隐患制度。在各公司实行原有的路查、路检工作的同时，集团组织南北两个查车小组，每星期上路查车纠正违章。1-5月份，两个联查小组查车612辆，查处违章59次，遏制了违章，消除了隐患。为确保“五一”行车安全，集团对各公司安全管理进行了检查和认真整改。
发挥监控作用，保障车辆GPS正常运行。该公司加快推进客运车辆“GPS车载终端”安装工作，截止5月底，各公司安装“GPS车载终端”420部，安装总数已达1000部，达到了集团公司要求。
强化治安防范和消防安全隐患排查。上半年，该集团将所属油库、停车场、配电室、财务票据室和人员密集的候车场所等要害部位，作为检查重点，进行安全生产大联查1次，抽查6次；检查消防设施器材2000余次，查出隐患3起，并按要求进行了整改。